PENSAMENTOS

"Conheço muitos que não puderam quando deviam, porque não quiseram quando podiam" (François Rabelais)

"A animalidade de nosso íntimo decresce com o crescimento da nossa civilidade" (ncamp)

""Se há algum segredo de sucesso, consiste ele na habilidade de aprender o ponto de vista da outra pessoa, e ver as coisas tão bem pelo ângulo dela, como pelo seu"(Henry Ford)

CONDOMÍNIO EDIFÍCIO CAPITAL TORRE CENTRO

NOTÍCIAS
Revisão em 04/12/2009

 

Nota: página cedida por cortesia de Condonare - presentes decorativos - Loja 40.
Sugestões para o Condomínio: elizagan@condonare.com.br ou ncamp@uol.com.br

 

ADMINISTRAÇÃO
Celular de serviço Síndico:
(41) 8429-6143
Telefone Secretaria: (41) 3013-3719

   Síndico: Pedro de Abreu Passos Filho
   Subsíndico: Edson Akira Nakagawa
   Zelador: Gilmar Bispo Ferreira
   Secretária: Lúcia Orchanheski
   Recepcionista: Elizabeth Ferreira de Souza
   
   Vigilância: Márcio Roberto Ferreira
  Josias Neri de Souza
  Leuri dos Santos
  Evandro Boava dos Santos
   
   Limpeza: Neuza Maria O. de Mello
  Marta Morais da Cunha
   

   Neuza  Marta

Pedro  Edson
Gilmar  Lúcia Beth Márcio
Josias  Leuri Evandro

CONSELHEIROS

  Titulares: Cid Pasteur Romanó
  José Breda
  Simone Fiorese Lourenço
   
  Suplentes: Raphael Marcos Pieczarka
  Èdio Furlaneto
  Elizabete Rebollo

  Cid  Breda  Simone

  Raphael

   
 

òveja abaixo

     
         

 

 
Andamento das obras de impermeabilização. Fotos tiradas em 24/11/2008 em fase de teste das mantas instaladas usando um espelho d'água durante três dias consecutivos.

 


Trabalho de correção das infiltrações pelo terraço frontal do prédio, com remoção da manta de impermeabilização antiga e recolocação de nova, recuperação das floreiras e do paisagismo (Fotos tiradas em 22/10/2008)

 
         

 

 

ESTATUTO DA ASSOCIAÇÃO COMERCIAL - APLCC (22/09/2008)

      Está em discussão a criação de uma associação para o nosso Centro Comercial (shopping) com o objetivo de alavancar o comércio nos três andares que o compõem.
      A associação, sem fins lucrativos, necessita de três pilares cuja falta de apenas um deles, não se edificará:

                        1º) Pessoal voluntário e dedicado para administrá-la;
                        2º) Tempo disponível para dedicação pessoal desse trabalho;
                        3º) Receita bem definida para sustentar suas ações.

       Haveria duas categorias de associados: Proprietários e Lojistas. Os primeiros serão beneficiados com a articulação mais eficaz na locação de seus imóveis comerciais vagos; os segundos, na articulação de suas necessidades imediatas de divulgação e marketing de suas lojas.

      A idéia já está alinhavada e precisa ser aprimorada com a contribuição de interessados. Existe um esboço de ESTATUTO que poderá ser acessado clicando aqui.

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Opinião: "SHOPPING" ou "CENTRO COMERCIAL"? (23/09/2008)

        O uso da designação "SHOPPING" pela Construtora deste Centro Comercial em seu início deveu-se, acreditamos, a uma estratégia de marketing. Afinal, quem não gostaria de ser proprietário de um espaço num shopping a preço de comércio comum?
        Entretanto, um shopping tem legislação específica para funcionamento, normalmente tem um só dono ou grupo pequeno de investidores associados para explorar os espaços comerciais como um todo. Tais espaços têm custos elevadíssimos de aluguel pois neles estão embutidas  todas as despesas de infraestrutura operacional e de marketing.
        Aqui no Capital "Shopping" Centro foi uma estratégia que iludiu muita gente, e continua iludindo enquanto houver a designação "shopping" porque os aluguéis são baixos, a taxa de condomínio baixíssima se comparada a um shopping de verdade, mas, não havendo infraestrutura de shopping, ilude quem aluga e frustra o proprietário que acaba não recebendo nem o aluguel quando seu inquilino não tem retorno em seu negócio.
        Portanto, para ser honesto, seria necessário assumir sua condição real que é de um CENTRO COMERCIAL, ou seja, um aglomerado de proprietários independentes sujeitos apenas à taxa de condomínio para garantir as despesas das áreas comuns. Como Centro Comercial, quem procura os espaços para alugar saberá de antemão que não há apoio de marketing, muito menos uma estrutura organizacional centralizada para resolver seus problemas comerciais imediatos.
       A idéia de constituir uma associação comercial de proprietários e lojistas voluntários vem amenizar essa lacuna numa tentativa de unir e centralizar interesses.
       Sugestões já estão aparecendo tendo em mente que não podemos onerar ainda mais os sofridos lojistas, nem deixar os proprietários sem perspectivas de retorno em seu investimento. Alguma coisa precisa ser feita.
       Nossa sugestão particular é que nessa associação não haja nem taxa a título de "administração" que seria de R$ 10,00 (dez reais) mensais, muito menos "taxa de adesão". Voluntários estão se apresentando para trabalhar sem remuneração dispondo de um tempo de dedicação. A receita poderia vir da primeira parcela de cada aluguel articulado pela associação instituída, além de parcela sobre a receita dos eventos empreendidos. Claro que todo começo é difícil, mas não podemos dispensar a boa vontade daqueles que estão se dispondo a fazer alguma coisa. Em breve aparecerão aqui nomes e fotos dessas pessoas. Seja você uma delas também. Entre em contato conosco pelo e-mail ncamp@uol.com.br. Se você está inadimplente com a taxa de condomínio da sua unidade, procure atualizar-se para viabilizar esse empreendimento. Afinal, o Condomínio também terá sua parcela de participação e precisa da sua contribuição.
                                                                              
Elizabeth Gantzel e Nivaldo Campana - Loja 40
 

 

SERVIÇO NECESSÁRIO (21/05/2008)
Uma empresa de engenharia foi contratada e já iniciou os serviços de recuperação das pastilhas, primeiramente na face norte, mais grave, depois em outra ocasião na face oeste do edifício. O custo somente da mão-de-obra será em torno de R$ 6.000,00 (para a face norte) pagos em duas vezes. O saldo de caixa deverá cobrir as despesas tanto de mão-de-obra quanto da aquisição de material, de modo que não haverá necessidade de rateio com os proprietários. Tivemos sorte ao encontrar pastilhas no mercado no mesmo padrão das originais.  

                                                                                                            
   SERVIÇO CONCLUÍDO
Faces norte e oeste recuperadas provisoriamente das
quedas de pastilhas por iniciativa do Condomínio  

 

SERVIÇO URGENTE (06/05/2008)
               A última vistoria do Corpo de Bombeiros no edifício determinou que os cabos de vídeo do sistema de câmeras fossem removidos urgentemente do fosso de ar junto às escadas desde o térreo até o 16º andar. Os cabos haviam sido passados inadvertidamente pelo fosso em gestão pré-anterior desta Administração e até então nenhuma restrição havia sido imposta pelos Bombeiros. Apesar da apelação via ofício, aquela entidade não acedeu. Em face da premência, o serviço de remoção daqueles cabos está sendo executado. O custo será pago com saldo de caixa e não será necessário ratear com os proprietários. (OBS: serviço concluído em junho/2008)

 

PRINCÍPIO DE INCÊNDIO (29/04/08)
                    Recentemente foi registrado um princípio de incêndio na lateral norte do edifício, sobre o telhado do estacionamento adjacente à Torre, felizmente controlado a tempo. A causa, uma simples bituca de cigarro obviamente atirada de uma das janelas da Torre ou do terraço do 16º andar. Serve de alerta para todos, fumantes e não-fumantes. Estes, para observar a distração daqueles.
                    O serviço de limpeza das canaletas pluviais ao redor da Torre é feito com regularidade, mas o excesso de bitucas e resíduos é surpreendente. Estamos abertos para sugestões que possam formar uma conscientização efetiva dos usuários.
                    Uma sugestão ao síndico para amenizar o problema seria instalar um cinzeiro coletivo no corredor do 16º andar para os fumantes do terraço.
 

 

REUNIÃO DO CONSELHO (03/04/2008)
                 O Conselho se reuniu ontem para ouvir proposta da Construtora Caixa Forte, responsável pela construção do Edifício Capital, representado pelo sr. Fabiano Romanó. A proposta, que será analisada junto ao advogado do Condomínio, consiste na retirada dos dois processos contra o sr. Fabiano, uma contra sua pessoa como síndico em gestão passada e outra como representante da Construtora. Em troca, sua promessa de pagar em várias parcelas determinado valor para cobrir os serviços de correção das falhas construtivas do edifício, complementada com o repasse para o Condomínio de duas das suas unidades da ala comercial. Orçamentos dos serviços corretivos no prédio serão levantados para comparar com os valores propostos pelo sr. Fabiano, entretanto, numa primeira análise, pode-se estimar que tais valores estão bem abaixo do necessário.


Reunião do Conselho em 02/04/2008
Da esquerda para a direita:  sr. Fabiano, representante da Construtora Caixa Forte; sr. Cid, conselheiro; sr. Nivaldo, conselheiro; sra. Isa, subsíndica; sr. Álvaro, presidente do Conselho; e sr. Pedro, síndico.
Vale lembrar que o sr. Cid é o engenheiro que acompanhou a construção do edifício e pai do sr. Fabiano, entretanto, nesta reunião atuou como membro do Conselho em defesa dos condôminos.

 

 

IMÓVEIS ABANDONADOS (31/03/2008)

                A informação abaixo foi tirada da edição do BOM DIA BRASIL (28/03/2008) da  TV Globo e serve de alerta para nosso Condomínio onde há muitos imóveis abandonados na ala comercial aguardando valorização. Só não podemos deixar que haja desvalorização maior por ação do tempo, como infiltrações, pastilhas caindo, etc.

"Um levantamento feito por uma arquiteta mostra que são 40 mil unidades vazias na região central de São Paulo. O abandono dificulta as negociações de venda e de aluguel, muitos com dívidas enormes, principalmente de IPTU. Sem conservação, a maioria acaba sendo destruída.'Os prédios vão se deteriorando. Isso não estimula ninguém a cuidar de nada. Com isso, cai o valor das propriedades, o que dificulta cada vez mais fazer um empreendimento novo e vender', explica Cláudio Bernardes, vice-presidente do Secovi-SP. 'Você subutiliza rede de esgoto, iluminação, pavimentação de acessibilidade, uma vez que a área central é a mais bem servida da cidade em transportes públicos', afirma a arquiteta Valéria Bomfim. A pesquisadora da Universidade de São Paulo diz que muitas vezes os donos preferem deixar os imóveis vazios na esperança de que, com um projeto de revitalização, no futuro, eles sejam mais valorizados. Ela defende mecanismos para inibir a prática: 'A partir do momento em que se reconhece que o imóvel está vago, o próprio poder público pode começar a taxar um valor superior àquele que está estipulado no IPTU, de forma a coibir a presença desse imóvel vazio, para que ele seja ocupado”.

 
SERVIÇOS URGENTES TERRAÇO LESTE  (31//03/2008)

             As fotos abaixo retratam a necessidade urgente de refazer a impermeabilização no terraço leste, cerca de 300m². Infiltrações desse tipo podem atingir a ferragem das lajes e comprometer a segurança do edifício. Essas infiltrações já estão ocorrendo nas lojas 10 e 11 pela junta de dilatação do prédio, além de outros pontos, conforme as fotos. Os serviços de recuperação prevêem a remoção do piso antigo, colocação de manta asfáltica impermeabilizante, aplicação de argamassa protetora e acabamento final. Também os canteiros das floreiras devem receber tratamento impermeabilizante. Orçamentos de firmas especializadas em impermeabilização estão sendo colhidos.

A última Assembléia Extraordinária autorizou o Síndico a utilizar o fundo de reserva para executar esse serviço.


                                  Sinais da infiltração e marcas de fissuras na laje (loja 11)
Ferrugem vertical já aparecendo da infiltração pela junta de dilatação (loja 11)


Dona Adriana e Enzo, loja de ervas medicinais, uma das atingidas pelas infiltrações

 


RECICLAGEM NA ATUAÇÃO DA VIGILÂNCIA (13/03/2008)
               A ação dos homens de vigilância foi reciclada com ênfase nos procedimentos, atitudes e conduta. Cada um deles recebeu instruções verbais e por escrito de como proceder em situações críticas, de como manter-se atento, do que se deve observar e quais as prioridades da vigilância. O homem de vigilância não tem a função de capturar e imobilizar pessoas suspeitas, mas sim de vigiar, coibir com a presença e acionar imediatamente a Polícia em caso de necessidade de uso da força. Lembramos que o vigilante em serviço porta um celular específico para atender a chamadas de presença. Informe-se como programar seu celular para operar esse serviço.
 

 
INSTALAÇÃO DOS INTERFONES (11/03/2008)
               Já está concluída a instalação dos interfones nas unidades da Torre e em pleno funcionamento. Agora o serviço na recepção ficou mais ágil e mais eficiente. O sistema antigo de identificação foi abolido, não havendo mais a necessidade do preenchimento de fichas individuais para cada visita. O visitante é anunciado antes de subir, ou, conforme instruções do ocupante da unidade procurada. O equipamento é mais um item de valorização das unidades da Torre.

 

 

 
FIQUE POR DENTRO (26/02/2008)
              Cada condômino recebe mensalmente o Demonstrativo das Movimentações Financeiras, ou seja, um resumo das receitas e das despesas referentes ao mês anterior, além do resumo do que há no Fundo de Reserva.
              Fundo de reserva, como todos sabem, é uma espécie de poupança para aplicação em despesas estruturais exclusivas dos proprietários e não dos locatários. Por isso, os locatários têm direito por lei à restituição desse valor cobrado no boleto junto com a taxa condominial. A taxa condominial refere-se apenas às despesas operacionais como água, luz, telefone, prestação de serviços, conservação e reparos, pessoal, etc. Essas despesas são minuciosamente contabilizadas no Movimento de Caixa, do qual se extrai o resumo enviado para cada condômino: o Demonstrativo das Movimentações Financeiras. O Movimento de Caixa está sempre à disposição dos condôminos para consulta nos detalhes. Cabe aos conselheiros a responsabilidade de fiscalizar mensalmente esses documentos para garantir a credibilidade da administração do síndico. Cabe ao síndico o ônus de toda decisão que envolva tanto a arrecadação das taxas quanto às prioridades de sua aplicação. Havendo indícios de má administração desses valores, o Conselho Fiscal deverá investigar e, confirmando, denunciá-la.
 

TAXA DE CONDOMÍNIO: Uma Responsabilidade Séria (21/02/2008)
                A taxa condominial, como todos sabem, é o rateio das despesas ordinárias decorrentes da administração de áreas de domínio comum (com-domínio). Portanto, quem deixa de pagar essa taxa está sobrecarregando outros com suas despesas obrigatórias que, de certa forma, é um desrespeito à comunidade pagante. É por isso que ações na justiça para cobrança das taxas de condomínio atrasadas são ações ganhas sem a menor chance para o inadimplente. É por isso também que essa taxa deve estar vinculada ao nome do proprietário pois o imóvel será a garantia de pagamento decorrente de execução judicial.

 

 
O VALOR DA TAXA DE CONDOMÍNIO (29/01/2008)
              O valor da taxa de condomínio, no nosso caso, é sempre uma estimativa média das despesas ordinárias do mês. Isso é fácil de presumir porque há uma flutuação tanto da receita como das despesas mensais. As receitas flutuam em função das inadimplências ou de pagamentos atrasados. As despesas flutuam conforme a demanda do mês, porém, tais valores são razoavelmente previsíveis. Uma boa administração mantém sempre em caixa um valor de reserva para garantir despesas com pelo menos um mês de antecedência. O síndico deve estar atento para as tendências das despesas e fazer a correção nas taxas pelo menos uma vez ao ano, que, no nosso caso, ocorre sempre em meados de julho ou agosto. Despesas extras previsíveis, como o pagamento do 13º salário para os funcionários, são parceladas em três ou quatro vezes no boleto das taxas antes de dezembro de cada ano para não sobrecarregar os condôminos ou locatários.

 

 
COBERTURA DA ÁREA DO GÁS (acesso pela porta ao lado do Café Torre Center) (21/01/2008)
               Essa área ficava a céu aberto por exigência da segurança, pois botijões de gás precisam de ventilação. Em face da desativação provisória do sistema central de gás, os botijões foram devolvidos e a área passou a ser utilizada para outros fins. Entretanto, a reincidência de chuva no local estava provocando umidade nas lojas anexas, razão pela qual foi decidido cobrir tal área para melhor aproveitamento.
 

 

SERVIÇO CONCLUÍDO TERRAÇO NORTE/OESTE (03/01/2008)
           O serviço de impermeabilização na sacada norte/oeste com aplicação de manta asfáltica foi concluído com êxito neste início de ano. Agora, as lojas do térreo do lado direito dos elevadores estão protegidas das goteiras.

 

  SEGURANÇA IMPLEMENTADA (28/12/2007)
         A segurança dos lojistas foi implementada. Basta cada lojista cadastrar seu celular junto ao vigilante de serviço para, num toque, acionar sua presença. Informe-se. Esquema similar funciona também para a Torre. Custo para implantação do sistema: menos de R$ 1,00 por unidade.