|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PENSAMENTOS
"Conheço
muitos que não puderam quando deviam, porque não quiseram quando podiam"
(François Rabelais)
"A animalidade de
nosso
íntimo decresce com o crescimento da nossa civilidade" (ncamp)
""Se
há algum segredo de sucesso, consiste ele na habilidade de
aprender o ponto de vista da outra pessoa, e ver as coisas tão
bem pelo ângulo dela, como pelo seu"(Henry Ford)
|
|
|
|
CONDOMÍNIO EDIFÍCIO CAPITAL TORRE CENTRO
NOTÍCIAS
Revisão em 04/12/2009 |
|
|
Nota: página cedida por cortesia de
Condonare
-
presentes decorativos -
Loja 40.
Sugestões para o Condomínio:
elizagan@condonare.com.br
ou
ncamp@uol.com.br |
|
|
ADMINISTRAÇÃO
Celular de serviço Síndico:
(41) 8429-6143
Telefone Secretaria: (41) 3013-3719
| Síndico: |
Pedro de Abreu Passos Filho |
| Subsíndico: |
Edson Akira Nakagawa |
| Zelador: |
Gilmar Bispo Ferreira |
| Secretária: |
Lúcia Orchanheski |
| Recepcionista: |
Elizabeth Ferreira de Souza |
| |
|
| Vigilância: |
Márcio Roberto Ferreira |
| |
Josias Neri de Souza |
| |
Leuri dos Santos |
| |
Evandro Boava dos Santos |
| |
|
| Limpeza: |
Neuza Maria O. de Mello |
| |
Marta Morais da Cunha |
| |
|
Neuza
Marta |
|
Pedro
Edson
Gilmar Lúcia
Beth
Márcio
Josias
Leuri Evandro
|
CONSELHEIROS
| Titulares: |
Cid Pasteur Romanó |
| |
José Breda |
| |
Simone Fiorese Lourenço |
| |
|
| Suplentes: |
Raphael Marcos Pieczarka |
| |
Èdio Furlaneto |
| |
Elizabete Rebollo |
Cid
Breda Simone
Raphael |
| |
|
|
|
òveja
abaixo |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|

Andamento das obras de
impermeabilização. Fotos tiradas em 24/11/2008 em fase de teste das mantas
instaladas usando um espelho d'água durante três dias consecutivos.

Trabalho de correção das
infiltrações pelo terraço frontal do prédio, com remoção da manta de
impermeabilização antiga e recolocação de nova, recuperação das floreiras e
do paisagismo (Fotos tiradas em 22/10/2008) |
|
|
|
|
|
|
|
ESTATUTO DA ASSOCIAÇÃO COMERCIAL - APLCC (22/09/2008)
Está em discussão a criação de uma associação
para o nosso Centro Comercial (shopping) com o objetivo de
alavancar o comércio nos três andares que o compõem.
A associação, sem fins lucrativos,
necessita de três pilares cuja falta de apenas um deles, não se edificará:
1º) Pessoal voluntário e dedicado para administrá-la;
2º) Tempo disponível para dedicação pessoal desse trabalho;
3º) Receita bem definida para sustentar suas ações.
Haveria duas categorias de associados: Proprietários e Lojistas. Os
primeiros serão beneficiados com a articulação mais eficaz na locação de
seus imóveis comerciais vagos; os segundos, na articulação de suas necessidades
imediatas de divulgação e marketing de suas lojas.
A idéia já está alinhavada e precisa ser
aprimorada com a contribuição de interessados. Existe um esboço de ESTATUTO
que poderá ser acessado
clicando aqui.
_______________________________________________________________ |
|
|
Opinião: "SHOPPING" ou "CENTRO COMERCIAL"?
(23/09/2008)
O uso da designação "SHOPPING" pela
Construtora deste Centro Comercial em seu início deveu-se, acreditamos, a uma
estratégia de marketing. Afinal, quem não gostaria de ser proprietário de um
espaço num shopping a preço de comércio comum?
Entretanto, um shopping tem
legislação específica para funcionamento, normalmente tem um só dono ou
grupo pequeno de investidores associados para explorar os espaços comerciais
como um todo. Tais
espaços têm custos elevadíssimos de aluguel pois neles estão embutidas
todas as despesas de infraestrutura operacional e de marketing.
Aqui no Capital "Shopping" Centro foi uma estratégia que iludiu muita
gente, e continua iludindo enquanto houver a designação "shopping" porque os aluguéis são baixos, a taxa de
condomínio baixíssima se comparada a um shopping de verdade, mas, não
havendo infraestrutura de shopping, ilude quem aluga e frustra o
proprietário que acaba não recebendo nem o aluguel quando seu inquilino não
tem retorno em seu negócio.
Portanto, para ser honesto, seria
necessário assumir sua condição real que é de um CENTRO COMERCIAL, ou seja,
um aglomerado de proprietários independentes sujeitos apenas à taxa de
condomínio para garantir as despesas das áreas comuns. Como Centro
Comercial, quem procura os espaços para alugar saberá de antemão que não há
apoio de marketing, muito menos uma estrutura organizacional centralizada
para resolver seus problemas comerciais imediatos.
A idéia de constituir uma associação
comercial de proprietários e lojistas voluntários vem amenizar essa lacuna
numa tentativa de unir e centralizar interesses.
Sugestões já estão aparecendo tendo em
mente que não podemos onerar ainda mais os sofridos lojistas, nem deixar os
proprietários sem perspectivas de retorno em seu investimento. Alguma coisa
precisa ser feita.
Nossa sugestão particular é que nessa
associação não haja nem taxa a título de "administração" que seria
de R$ 10,00 (dez reais) mensais, muito menos "taxa de adesão". Voluntários
estão se apresentando para trabalhar sem remuneração dispondo de um tempo de
dedicação. A receita poderia vir da primeira parcela de cada aluguel
articulado pela associação instituída, além de parcela sobre a receita dos
eventos empreendidos. Claro que todo começo é difícil, mas não podemos
dispensar a boa vontade daqueles que estão se dispondo a fazer alguma coisa.
Em breve aparecerão aqui nomes e fotos dessas pessoas. Seja você uma delas
também. Entre em contato conosco pelo e-mail
ncamp@uol.com.br.
Se você está inadimplente com a taxa de condomínio da sua unidade, procure
atualizar-se para viabilizar esse empreendimento. Afinal, o Condomínio
também terá sua parcela de participação e precisa da sua contribuição.
Elizabeth Gantzel e Nivaldo Campana - Loja 40 |
|
|
SERVIÇO NECESSÁRIO (21/05/2008)
Uma empresa de engenharia foi contratada e já iniciou os serviços de
recuperação das pastilhas, primeiramente na face norte, mais grave, depois
em outra ocasião na face oeste do edifício. O custo somente da mão-de-obra
será em torno de R$ 6.000,00 (para a face norte) pagos em duas vezes. O
saldo de caixa deverá cobrir as despesas tanto de mão-de-obra quanto da
aquisição de material, de modo que não haverá necessidade de rateio com os
proprietários. Tivemos sorte ao encontrar pastilhas no mercado no mesmo
padrão das originais.
SERVIÇO CONCLUÍDO
Faces norte e oeste recuperadas provisoriamente das
quedas de pastilhas por
iniciativa do Condomínio |
|
|
SERVIÇO URGENTE (06/05/2008)
A última vistoria do Corpo de Bombeiros no edifício determinou que os cabos
de vídeo do sistema de câmeras fossem removidos urgentemente do fosso de ar
junto às escadas desde o térreo até o 16º andar. Os cabos haviam sido
passados inadvertidamente pelo fosso em gestão pré-anterior desta
Administração e até então nenhuma restrição havia sido imposta pelos
Bombeiros. Apesar da apelação via ofício, aquela entidade não acedeu. Em
face da premência, o serviço de remoção daqueles cabos está sendo executado.
O custo será pago com saldo de caixa e não será necessário ratear com os
proprietários. (OBS: serviço concluído em junho/2008)
|
|
PRINCÍPIO DE INCÊNDIO
(29/04/08)
Recentemente foi registrado um princípio de incêndio na lateral norte do
edifício, sobre o telhado do estacionamento adjacente à Torre, felizmente
controlado a tempo. A causa, uma simples bituca de cigarro obviamente
atirada de uma das janelas da Torre ou do terraço do 16º andar. Serve de
alerta para todos, fumantes e não-fumantes. Estes, para observar a distração
daqueles.
O serviço de limpeza das canaletas pluviais ao redor da Torre é feito com
regularidade, mas o excesso de bitucas e resíduos é surpreendente. Estamos
abertos para sugestões que possam formar uma conscientização efetiva dos
usuários.
Uma sugestão ao síndico para amenizar o problema seria instalar um cinzeiro
coletivo no corredor do 16º andar para os fumantes do terraço.
|
|
REUNIÃO DO CONSELHO
(03/04/2008)
O Conselho se reuniu ontem para ouvir proposta da Construtora Caixa Forte,
responsável pela construção do Edifício Capital, representado pelo sr.
Fabiano Romanó. A proposta, que será analisada junto ao advogado do
Condomínio, consiste na retirada dos dois processos contra o sr. Fabiano,
uma contra sua pessoa como síndico em gestão passada e outra como
representante da Construtora. Em troca, sua promessa de pagar em várias
parcelas determinado valor para cobrir os serviços de correção das falhas
construtivas do edifício, complementada com o repasse para o Condomínio de
duas das suas unidades da ala comercial. Orçamentos dos serviços corretivos
no prédio serão levantados para comparar com os valores propostos pelo sr.
Fabiano, entretanto, numa primeira análise, pode-se estimar que tais valores
estão bem abaixo do necessário.

Reunião do Conselho em 02/04/2008
Da esquerda para a direita: sr. Fabiano, representante da Construtora
Caixa Forte; sr. Cid, conselheiro; sr. Nivaldo, conselheiro; sra. Isa,
subsíndica; sr. Álvaro, presidente do Conselho; e sr. Pedro, síndico.
Vale lembrar que o sr. Cid é o engenheiro que acompanhou a construção do
edifício e pai do sr. Fabiano, entretanto, nesta reunião atuou como membro
do Conselho em defesa dos condôminos.
|
|
|
IMÓVEIS ABANDONADOS (31/03/2008)
A informação abaixo foi tirada da edição do BOM DIA BRASIL (28/03/2008) da
TV Globo e serve de alerta para nosso Condomínio onde há muitos imóveis
abandonados na ala comercial aguardando valorização. Só não podemos deixar
que haja desvalorização maior por ação do tempo, como infiltrações,
pastilhas caindo, etc.
"Um levantamento feito por uma arquiteta mostra que são 40 mil unidades
vazias na região central de São Paulo. O abandono dificulta as negociações
de venda e de aluguel, muitos com dívidas enormes, principalmente de IPTU.
Sem conservação, a maioria acaba sendo destruída.'Os prédios vão se
deteriorando. Isso não estimula ninguém a cuidar de nada. Com isso, cai o
valor das propriedades, o que dificulta cada vez mais fazer um
empreendimento novo e vender', explica Cláudio Bernardes, vice-presidente do Secovi-SP.
'Você subutiliza rede de esgoto, iluminação, pavimentação de
acessibilidade, uma vez que a área central é a mais bem servida da cidade em
transportes públicos', afirma a arquiteta Valéria Bomfim. A pesquisadora da
Universidade de São Paulo diz que muitas vezes os donos preferem deixar os
imóveis vazios na esperança de que, com um projeto de revitalização, no
futuro, eles sejam mais valorizados. Ela defende mecanismos para inibir a
prática: 'A partir do momento em que se reconhece que o imóvel está vago, o
próprio poder público pode começar a taxar um valor superior àquele que está
estipulado no IPTU, de forma a coibir a presença desse imóvel vazio, para
que ele seja ocupado”.
|
|
SERVIÇOS URGENTES TERRAÇO LESTE (31//03/2008)
As
fotos abaixo retratam a necessidade urgente de refazer a impermeabilização
no terraço leste, cerca de 300m². Infiltrações desse tipo podem atingir a ferragem
das lajes e comprometer a segurança do edifício. Essas infiltrações já estão
ocorrendo nas lojas 10 e 11 pela junta de dilatação do prédio, além de
outros pontos, conforme as fotos. Os serviços de recuperação prevêem a
remoção do piso antigo, colocação de manta asfáltica impermeabilizante,
aplicação de argamassa protetora e acabamento final. Também os canteiros das
floreiras devem receber tratamento impermeabilizante. Orçamentos de firmas
especializadas em impermeabilização estão sendo colhidos.
A última Assembléia Extraordinária autorizou o Síndico a utilizar o fundo de
reserva para executar esse serviço.


Sinais da infiltração e marcas de fissuras na laje (loja 11)
Ferrugem vertical já aparecendo da infiltração pela junta de dilatação (loja
11)

Dona Adriana e Enzo, loja de ervas medicinais, uma das atingidas pelas
infiltrações |
|
|
RECICLAGEM NA ATUAÇÃO DA
VIGILÂNCIA
(13/03/2008)
A ação dos homens de vigilância foi reciclada com ênfase nos procedimentos,
atitudes e conduta. Cada um deles recebeu instruções verbais e por escrito
de como proceder em situações críticas, de como manter-se atento, do que se
deve observar e quais as prioridades da vigilância. O homem de vigilância não tem a função de capturar e imobilizar pessoas suspeitas, mas
sim de vigiar, coibir com a presença e acionar imediatamente a Polícia em
caso de necessidade de uso da força. Lembramos que o vigilante em serviço
porta um celular específico para atender a chamadas de presença. Informe-se
como programar seu celular para operar esse serviço.
|
|
INSTALAÇÃO DOS INTERFONES (11/03/2008)
Já está concluída a instalação dos interfones nas unidades da Torre e em
pleno funcionamento. Agora o serviço na recepção ficou mais ágil e mais
eficiente. O sistema antigo de identificação foi abolido, não havendo mais a
necessidade do preenchimento de fichas individuais para cada visita. O
visitante é anunciado antes de subir, ou, conforme instruções do ocupante da
unidade procurada. O equipamento é mais um item de valorização
das unidades da Torre.
|
|
FIQUE POR DENTRO (26/02/2008)
Cada condômino recebe mensalmente o Demonstrativo das Movimentações
Financeiras, ou seja, um resumo das receitas e das despesas referentes ao
mês anterior, além do resumo do que há no Fundo de Reserva.
Fundo de
reserva, como todos sabem, é uma espécie de poupança para aplicação em
despesas estruturais exclusivas dos proprietários e não dos locatários. Por
isso, os locatários têm direito por lei à restituição desse valor cobrado no
boleto junto com a taxa condominial. A taxa condominial refere-se apenas às
despesas operacionais como água, luz, telefone, prestação de serviços,
conservação e reparos, pessoal, etc. Essas despesas são minuciosamente
contabilizadas no Movimento de Caixa, do qual se extrai o resumo enviado
para cada condômino: o Demonstrativo das Movimentações Financeiras. O
Movimento de Caixa está sempre à disposição dos condôminos para consulta nos
detalhes. Cabe aos conselheiros a responsabilidade de fiscalizar mensalmente
esses documentos para garantir a credibilidade da administração do síndico.
Cabe ao síndico o ônus de toda decisão que envolva tanto a arrecadação das
taxas quanto às prioridades de sua aplicação. Havendo indícios de má
administração desses valores, o Conselho Fiscal deverá investigar e,
confirmando, denunciá-la. |
|
TAXA DE CONDOMÍNIO:
Uma Responsabilidade Séria (21/02/2008)
A taxa condominial, como todos sabem, é o rateio das despesas ordinárias
decorrentes da administração de áreas de domínio comum (com-domínio).
Portanto, quem deixa de pagar essa taxa está sobrecarregando outros com suas
despesas obrigatórias que, de certa forma, é um desrespeito à comunidade
pagante. É por isso que ações na justiça para cobrança das taxas de
condomínio atrasadas são ações ganhas sem a menor chance para o
inadimplente. É por isso também que essa taxa deve estar vinculada ao nome
do proprietário pois o imóvel será a garantia de pagamento decorrente de
execução judicial. |
|
O VALOR DA TAXA DE CONDOMÍNIO (29/01/2008)
O
valor da taxa de condomínio, no nosso caso, é sempre uma estimativa média
das despesas ordinárias do mês. Isso é fácil de presumir porque há uma
flutuação tanto da receita como das despesas mensais. As receitas flutuam em
função das inadimplências ou de pagamentos atrasados. As despesas flutuam
conforme a demanda do mês, porém, tais valores são razoavelmente
previsíveis. Uma boa administração mantém sempre em caixa um valor de
reserva para garantir despesas com pelo menos um mês de antecedência. O
síndico deve estar atento para as tendências das despesas e fazer a correção
nas taxas pelo menos uma vez ao ano, que, no nosso caso, ocorre sempre em
meados de julho ou agosto. Despesas extras previsíveis, como o pagamento do
13º salário para os funcionários, são parceladas em três ou quatro vezes no
boleto das taxas antes de dezembro de cada ano para não sobrecarregar os
condôminos ou locatários. |
|
|
COBERTURA DA ÁREA DO GÁS (acesso pela porta ao
lado do Café Torre Center) (21/01/2008)
Essa área ficava a céu aberto por exigência da segurança, pois botijões de
gás precisam de ventilação. Em face da desativação provisória do sistema
central de gás, os botijões foram devolvidos e a área passou a ser utilizada
para outros fins. Entretanto, a reincidência de chuva no local estava
provocando umidade nas lojas anexas, razão pela qual foi decidido cobrir tal
área para melhor aproveitamento. |
|
|
SERVIÇO CONCLUÍDO TERRAÇO NORTE/OESTE (03/01/2008)
O serviço de
impermeabilização na sacada norte/oeste com aplicação de manta asfáltica foi
concluído com êxito neste início de ano. Agora, as lojas do térreo do lado
direito dos elevadores estão protegidas das goteiras. |
|
|
|
SEGURANÇA IMPLEMENTADA (28/12/2007)
A segurança dos lojistas foi implementada.
Basta cada lojista cadastrar seu celular junto ao vigilante de serviço para, num toque,
acionar sua presença. Informe-se.
Esquema similar funciona também para a Torre. Custo para implantação do
sistema: menos de R$ 1,00 por unidade. |
|
|
|
|
|
|
|